7月16日下午，国机重装召开所属企业子战略研讨会。国机重装临时党委书记、董事长陆文俊主持并讲话。国机集团“不忘初心、牢记使命”主题教育第五巡回指导组组长徐伟民、副组长杜枫到会指导。国机重装班子成员薛非、王平、刘华学、闫杰出席会议。

徐伟民听取了国机重装所属企业子战略汇报，对所属企业子战略进行点评。徐伟民指出，正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，强调要守初心、担使命、找差距、抓落实，要结合企业发展，解决企业实际问题。本次战略研讨会与“不忘初心、牢记使命”主题教育相结合，坚持问题导向，立足国机重装实际，对所属企业战略开展深入研讨，剖析不足，寻找对策，对推动国机重装战略目标实现有重要作用。企业在发展过程中，要坚持把党的政治建设摆在首位，推进党建和业务的深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

陆文俊在会上强调了召开本次研讨会的目的和重要意义，并对战略管理工作提出要求。一是要深入理解新发展理念，推动公司高质量发展。要让创新成为企业发展的不竭动力，将协调作为企业发展的有力手段和衡量标准，坚持走绿色、环保、可持续发展之路。二是要为“十四五”规划打好基础，积极融入国家战略，主动服务国家战略。国机重装作为国家重型机械行业领域的“排头兵”，要坚守好、担当好“‘建国内第一、创世界一流’高端重型装备集成服务商”这个初心和使命。三是要掌握科学的战略管理方法，引领企业高质量发展。总部在制定总体战略期间，引入了规范、专业、科学的战略管理工作流程，提高了总部战略管理水平，做到了职能管理专业化。所属企业要掌握这套方法，运用科学的管理方法引领企业高质量发展。

二重装备、中国重机、中国重型院、镇江公司四家企业负责人分别从公司定位、发展目标、业务板块、发展路径、重点任务、保障措施等方面汇报了子战略主要内容。

国机重装班子成员针对各所属企业子战略提出了建议和意见，强调各所属企业要牢记国机重装成立的初心和使命，深刻领会国机重装2018-2020年总体战略思想，分解总体战略目标，把科工贸协同、国际化驱动等重点任务落到实处，体现在各所属企业发展战略中，为企业高质量发展奠定良好基础，为国机重装实现“建国内第一、创世界一流”高端重型装备集成服务商伟大事业提供坚强保障。

各所属企业负责人、总部各部室负责人参加会议。

（李  萍）