6月28日，国机重装召开2024年年中工作会。国机集团第三监督办公室主任董建红，专员臧晓逊、贲伟出席。国机重装党委书记、董事长韩晓军讲话，党委副书记、总经理王晖球作上半年经营运行工作报告，公司领导陈万隆、王社昌、姜涛、王志伟参加。
韩晓军讲话
韩晓军充分肯定上半年公司全体干部职工勠力同心、拼搏奉献取得的成绩。
上半年，公司高标准高质量开展党纪学习教育，经营运行保持强劲发展势头，科技创新多项成果填补国内空白，市场开拓质效得到巩固提升，深化改革再获殊荣，精益管理、数智赋能示范工程和样板项目成效持续显现，扎实开展党的建设和生产经营深度融合系列专项行动，“和·善之道”企业文化深入人心，“国之重器”品牌形象声名远播，企业影响力、竞争力和美誉度显著提升。
锚定目标 昂扬奋进 高质量完成全年目标任务
韩晓军分析研判当前面临的形势，他强调，要保持高质量发展的战略定力，锚定全年目标任务，牢牢把握“三个总”，着力提高公司核心竞争力、增强核心功能，切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用，积极担当新型工业化建设主力军。
韩晓军强调
☀坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障高质量发展。
☀坚定不移推进“155”战略阶段目标稳步实现，为推动发展新质生产力提供有力支撑。
☀坚定不移推进重大技术装备高端化、智能化、绿色化发展，服务高水平科技自立自强。
☀坚定不移推进精益管理、强化市场开拓，为客户创造更多价值。
☀坚定不移全面完成全年目标任务，为建设世界一流重装企业打下坚实基础。
王晖球回顾了上半年生产经营工作，部署安排下半年重点工作
王晖球强调
◎要乘势而上、顺势而为，围绕“一体两翼”业务布局奋力拼搏，为拓展国内国际市场再立新功。
◎要持续加强科技创新能力建设，强化关键核心技术攻关，着力培育发展新质生产力。
◎要抓好项目执行全过程管控，以领先技术、领先质量、领先效率、领先成本，更好地满足客户需求。
◎要深入推进精益管理、数智赋能，坚持“以我为主”、久久为功，夯实可持续高质量发展基础。
◎要高质量推进专项工作，提升价值创造能力，推动公司核心竞争力再上新台阶。
◎要系统做好改革发展各项工作，坚决完成全年目标任务，以一流业绩建设世界一流重装企业。
表彰大会现场
会议表彰公司“乘势而上，真抓实干，坚决实现‘时间过半、任务过半’目标”专项劳动竞赛先进集体
会议表彰“我对企业有话说”听取职工意见建议活动获奖职工
韩晓军为首批“国机重装新质生产力党员先锋队”授旗
会议发布“党建+安全生产 十大行动”
